البرنامج التدريبى الشامل – إعداد خبراء التميز المؤسسى

الهدف العام للبرنامج

إعداد وتأهيل كوادر بشرية متخصصة وتحويلهم إلى خبراء فى التميز المؤسسى

يسعى هذا البرنامج التدريبى إلى تدريب الكوادر البشرية المتخصصة والعاملة بمجال التميز المؤسسى على أهم معايير التميز المؤسسى وإطلاعهم على أفضل الممارسات الدولية المتبعة فى هذا الصدد .

كما يهدف لاكساب المشاركين رؤية تساعم فى تنمية مداركهم وصقل مهاراتهم الإبداعية من أجل المساهمة بشكل مبتكر فى وضع استراتيجية ممنهجة للارتقاء بالعمل المؤسسى والتكيف مع ماهو حاصل من تغيرات عالمية فى هذا الصدد ولاسيما مايتماشى مع جهة العمل.

لذا سيساعد البرنامج التدريبى المشاركين على الإلمام بالمتغيرات العالمية فيما يخص مناهج التميز المؤسسى والإستدامة  .

محاور البرنامج والمحتويات العلمية

مفهوم التميز المؤسسى ( المدارس المختلفة ).

العناصر الرئيسية فى منظومة التميز .

الشراكات المؤسسية وكيفية عقدها وتنفيذ بنودها وشروطها.

آلية دمج المسائلة الإجتماعية ( SA/8000) فى منظومة العمل المؤسسى

الخطوات العملية نحو تنفيذ برنامج مؤسسى يستهدف التميز والاستدامة.

كيفية إعداد رؤية متكاملة لتميز مؤسسى للهيئات الحكومية.

مراحل تنفيذ استراتيجية التميز المؤسسى .

  • القضايا الجوهرية والمبادئ الرئيسية للمسؤولية المجتمعية (CSR ) وكبفية ادماجها بقرارات وأنشطة الهيئة .
  • من هو خبير التميز المؤسسى؟؟؟ .والمهارات اللازم اكتسابها للحصول على صفة خبير تميز مؤسسى .
  • التنمية المستدامة وركائزها فى العمل المؤسسى .
  • آلية الوصول لمرحلة التميز المؤسسى المستدام .
  • كيفية حصد جوائز التميز المؤسسى بجميع فئاتها ( معايير وتطبيقات )
  • مخرجات الدورة التدريبية ( الأهداف المحققة )
  • بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة  والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-
    • البدء فوراً فى تطبيق منظومة مؤسسسية متكاملة للتميز فى الهيئة.
    • التعرّف على أنماط التميز المؤسسى المستوى الاقليمى والعالمى من خلال دراسة التجارب فى المؤسسات المماثلة.
    • اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجى .
    • المشاركة مع باقى المتدربين فى رفع مستوى جاهزية الهيئة للترشح للجوائز المختلفة الخاصة بالأداء الحكومى المتميز .
    • اكتساب المهارات اللازمة لتفعيل استراتيجية التميز المؤسسى بجهة العمل  .
    • الالمام بمهارات التحليل الرباعى وتطبيقه فى عمليات الهيئة وإدارة المخاطر المؤسسية بها.
    • التعرف على معايير الدخول فى شراكات مؤسسية وتطبيقها فى مجالات العمل.
    • كيفية البدء فى تشكيل لجان ووحدات التميز المؤسسى وتفعيلها وتنفيذ مهامها بكل دقة وفعالية.
    • المقدرة على تحديد الأطراف المعنية ( أصحاب المصلحة والمتعاملين ) وآلية التعامل معهم مؤسسياً.
    • تحليل الفرص والتهديدات  ووضع إطار استراتيجى للتعامل معها .
    • الإلمام بارشادات المواصفة الدولية ISO 26000

    يحصل المتدرب فى نهاية البرنامج التدريبى على الميزات التالية:-

    • إدراج إسم المتدرب فى قاعدة بيانات خبراء التميز المؤسسى.( جديد)
    • شهادة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمتدرب من المركز العربى للتميز المؤسسى .
    • الحقيبة التدريبية وتشمل:-
    • المادة العلمية
    • اسطوانة مدمجة (سى دى) بها فيديوهات ووسائط متعددة خاصة بالبرنامج التدريبي

 

سجل الان

سجل الان فى الدورة